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롯데마트는 2014년 유료 임직원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 가게를 7개까지 늘렸지만 현재는 1개만 남아 있을 것이다. 경쟁사와 비교해 가게 수가 적고 수입이 떨어지자 작년 12월에는 무료임직원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했었다. 이 같은 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 수입 발달세를 보이자 뒤늦게 전략을 교정했다는

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해외 인터넷 쇼핑 업계에 ‘아마존 공습경보가 울렸다. 옥션과 지마켓을 보유한 미국 이베이와 쿠팡의 실질적 소유주인 일본 소프트뱅크에 이어 미국 아마존이 15번가 투자를 통해 국내외에 진출하면서, 대한민국 스마트스토어 시장은 글로벌 대형 기업들의 각축장이 되게 됐다. 이로써 롯데그룹ㆍ신세계그룹ㆍ인터파크ㆍ위메프ㆍ티몬 등 토종 사업자의 입지는 더욱 좁아지게 됐다. 특이하게 아마존을

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이런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 감소시키고 실익은 챙기는 묘수로 보고되고 있을 것이다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 수많은 비즈니스 모델을 우리나라에서 실현할 수 있다는 것이다. 예컨대 아마존의 인공지능(AI) 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 600만명이 다루는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있습니다. 또 아마존의 무인 매장, 무인